BEcademy-Ausbildung jetzt auch in Hamburg
Ab Herbst 2012 startet die einjährige Ausbildung der BEcademy auch am Standort Hamburg. Neben...
[mehr]Strategiepreis für BEcademy
Einen großartigen Erfolg konnte Marion Lang für die BEcademy erringen: Finalist und 2. Preis für...
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Überglücklich am Start
Liebe Marion, ich bin überwältigt. Die Texte sind wunderschön, auch die Kombination der Fotos... ein[mehr]

- Wenn alles gut bedacht ist, kann die Übergabe starten.
Alles gut bedacht: Unternehmensnachfolge mit Ziel und Verstand
50% der Nachfolgeregelungen scheitern, weil sie nicht oder nicht sorgfältig geplant werden. Neben den steuerlichen und juristische Aspekten sind – nicht zuletzt – menschliche Themen zu lösen. Ein komplexer Prozess. Vor allem bei der Nachfolge in Familienunternehmen gelten ganz eigene Gesetze - ein Konfliktfeld, das von Tabus und Fallstricken nur so wimmelt.
Professionelle Coaches begleiten die Übergabe und Nachfolge werte- und zielorientiert mit Langfristperspektive. Um die Weichen von vorne herein auf Erfolg zu stellen, erarbeiten wir verbindliche Aufgaben- und Zeitpläne, die für Senior wie auch Junior verbindlich sind. Und das über einen Zeitraum von in der Regel fünf bis sieben Jahren.
Der Generationswechsel in drei Schritten:
1. Ziele festlegen
Unternehmer und Nachfolger überlegen gemeinsam, welche unternehmerischen Ziele sie sich setzen. Etwa: Welchen Namen trägt die Firma? Werden Mitarbeiter ersetzt? Sollen neue Produkte oder Märkte bedient werden? Anschließend müssen sie ihre persönlichen Ziele abstecken. Im gegenseitigen Abgleich stellt sich schnell heraus, wo Kärungen nötig sind, um Konflikten zu vermeiden.
2. Verantwortung übergeben
Die Übergabe der Geschäftsführung dauert etwa 1 Jahr und hat drei Phasen.
Testphase: Jung und Alt arbeiten eng zusammen, damit Kenntnisse ausgetauscht und Wissenslücken geschlossen werden können.
Orientierungsphase: Der Juniorchef übernimmt Teilbereiche eigenverantwortlich, kann aber auf die Kompetenz und den Rat des Seniors zurück greifen.
Übergabephase: die Führung wird endgültig übertragen.
Sinnvoll von vorneherein: ein Commitment über die konkreten Aufgaben und den verbindlichen Zeitplan. Und während der Phasen ein achtsamer Umgang und eine coachende Unterstützung zu allen aufkommenden Befindlichkeiten der Beteiligten.
3. Eigentum übertragen
Unternehmer und Nachfolger halten zunächst ihren finanziellen Status und ihre Erwartungen für die Zukunft fest. Erst wenn feststeht, wie viel Geld die Beteiligten benötigen, sollte die Übertragungsform entschieden werden: Schenkung oder Erbschaft, Verkauf oder Trennung von Eigentum und Management per Pacht- oder Mietvertrag.
